Руководитель направления / Заведующий складом

Координация работы подразделений гипермаркета. Организация работы складов, логистика, хранение. Контроль за организацией приёмки и качества размещения товара. Контроль торгового и производственных процессов. Формирование аналитической отчетности. Контроль за правильностью расчёта снижения цен. Контроль проведения всех необходимых оформлений перемещения товарных запасов. Повышение покупательской лояльности. Повышение эффективности работы гипермаркета. Решение конфликтных ситуаций в гипермаркете. Координация работы службы приёмки, расчетно-кассового центра, торгового зала, фасовочных цехов и производства. Организация процесса выполнения установленных плановых показателей. Взаимодействие с контролирующими и инспектирующими органами. Создание и набор штата на новый гипермаркет.
Руководство штатом более 250 человек.
Открытие гипермаркета в городе Тобольск.

Анализ работы структурного подразделения, разработка мероприятий по повышению эффективности работы. Анализ результатов деятельности. Ведение переговоров с партнерами. Координация работы сотрудников. Мотивация, обучение персонала. контроль соблюдения работниками отдела трудовой дисциплины. Координация работы сотрудников. Контроль за использованием рабочего времени и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка. Обеспечение рационального использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Обеспечение сохранности вверенных денежных средств, ценностей и документов. Организация и контроль работы персонала; организация и проведение собраний, совещаний, консультаций по вопросам деятельности структурного подразделения. Организация повышения квалификации сотрудников подразделения. Организация процесса выполнения установленных плановых показателей. Подбор и обучение персонала структурного подразделения. Проведение экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности структурного подразделения.

Организация эффективного взаимодействия между подчинёнными ему сотрудниками и отделами. Обеспечение и контроль за правильную эксплуатацию торгово-технологического оборудования. Координация работы службы приёмки, расчетно-кассового центра, торгового зала, фасовочных цехов и производства. Контроль выполнения сотрудниками правил охраны труда и техники безопасности, соблюдение санитарных норм. Контроль за организацией приёмки и качества размещения товара. Координирование работы учёта приходов и документооборота с поставщиками, консультирование по вопросам взаимодействия с поставщиками по возвратам и документообороту. Организация работы торгового зала. Контроль за работой с ценниками, проверка на соответствие цен в весах и фасовочном оборудовании. Контроль за правильностью расчёта снижения цен. Контроль за качество продукции и своевременное ликвидация просроченной продукции. Анализ учётных и фактических остатков. Контроль проведения всех необходимых оформлений перемещения товарных запасов. Контроль качества продукции собственного производства. Контроль организации и проведение итоговой инкассации по окончании работы кассового центра. Начисление и подача данных в бухгалтерию по заработной плате подчинённых сотрудников. Организация и контроль проведения стажировок вновь принятых на работу подчинённых сотрудников, курирование обучения. Управление коллективом от 250 человек.
Открытие гипермаркета в городе Тобольск.

Контроль и регулирование за продажами софтов, специализированного оборудования по автоматизации торговых и иных процессов. Анализ и продвижение продуктов компании UCS, а также программных софтов и оборудования собственного производства на территории Тюменской области, ХМАО, ЯНАО. Ведение переговоров на уровне первых лиц и хозяев бизнеса. Заключение договоров по проектам, по технической поддержке торговых предприятий, общепита(кафе, рестораны и т. д.). Составление отчетности и прогнозов по продажам и бизнес процессам во вверенном филиале. Регулирование работы сотрудников, выставление задач и контроль за проведением работ с момента первого контакта до сдачи объекта заказчику.
Решение по необходимости спорных вопросов.